Para além das qualificações técnicas, fluência em alguns idiomas e formação acadêmica de primeira qualidade, os perfis criteriosamente traçados para as posições mais cobiçadas do mercado de trabalho contemplam requisitos dificilmente determinados por referenciais numéricos ou avaliações técnicas.
As habilidades interpessoais, as competências múltiplas e, principalmente, o foco em resultados são exigências do cada vez mais competitivo mercado de trabalho. Estes fatores vêm-se configurando enquanto diferenciais decisivos na identificação e contratação de um profissional para a integração de uma equipe de trabalho ou para a composição do efetivo de qualquer organização.
Não seria, portanto, por outro motivo, senão pela significativa demanda, que se percebem os investimentos maciços por parte dos headhunters e das consultorias especializadas em novas tecnologias capazes de desenvolver instrumentos de seleção eficazes na avaliação mais precisa e ampla dos aspectos comportamentais e das habilidades interpessoais de seus candidatos.
Como, no entanto, é possível identificar, avaliar ou desenvolver tais diferenciais?
Primeiramente, torna-se imprescindível a identificação de suas motivações pessoais no campo do trabalho. Sua escolha profissional e conseqüente planejamento de carreira deve estar em consonância com seus desejos pessoais, para que através do trabalho se possa garantir não apenas substratos materiais, mas também um bom nível de satisfação na seara da subjetividade. Se não há satisfação naquilo que se faz, nenhum dos passos seguintes poderão ser alcançados.
É preciso, também, estabelecer como prioridade o desenvolvimento da capacidade de manter-se constantemente com foco em resultados. Afinando-se com a máxima de minorar os custos e potencializar a qualidade, conquistando, assim, melhores índices de desempenho.
Igualmente necessário se faz não somente a manutenção dos diferencias competitivos no quesito da qualificação técnica específica, mas, acima de tudo, o aperfeiçoamento constante das habilidades no manejo das relações interpessoais e o desenvolvimento de competências plurais que vão além do seu campo de atuação.
FONTE: Maneger.
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